مدیریت هوشمند و تاب‌آوری پتروشیمی ایلام،راهبرد روزهای سخت است

مدیر عامل پتروشیمی ایلام گفت: مدیریت هوشمند و تاب‌آوری پتروشیمی ایلام،راهبرد روزهای سخت است. “یوسف شریفی” با اشاره به چالش‌های نیمه نخست سال جاری گفت: این شرکت توانسته با مدیریت هوشمند منابع، بهره‌گیری از تیم‌های تخصصی و تصمیم‌گیری سریع، نه‌ تنها روند فعالیت خود را حفظ کند، بلکه در برخی شاخص‌ها از اهداف مصوب فراتر رود. وی با بیان این که در دوران محدودیت، خلاقیت معنا پیدا می‌کند افزود: توقف پایان کار نیست؛ هر چالشی فرصتی برای بازاندیشی و بازگشت قدرتمندتر است. مدیر عامل پتروشیمی ایلام ادامه داد: با وجود حدود دو ماه توقف تولید، شرکت توانسته با برنامه‌ریزی دقیق، موجودی انبار و زمان‌بندی هدفمند فروش، شکاف ناشی از توقف را جبران کند. نایب رئیس هیأت مدیره پتروشیمی ایلام بیان داشت: تحقق ۱۰۵ درصدی فروش نسبت به برنامه مصوب، گواهی بر موفقیت این راهبرد است و نشان می‌دهد حتی در شرایط محدودیت تولید نیز می‌توان جریان درآمدی را حفظ کرد. شریفی همچنین به تغییر راهبرد فروش این شرکت اشاره کرد و گفت: در حالی که تناژ فروش حدود ۱۰ درصد کاهش یافته، درآمد شرکت با رشد ۴۲ درصدی همراه شده است. وی افزود: این موفقیت حاصل تمرکز بر محصولات با ارزش افزوده بالا و حرکت از فروش خام‌ محور به فروش هوشمند و مشتری‌ محور بود و نگاه ما از حجم‌گرائی به ارزش‌گرائی تغییر یافته و فروش هوشمندانه جایگزین تولید صرف شده است. وی با اشاره به این که کاهش ۴۲ درصدی فلرینگ، گام بزرگی در صرفه‌ جوئی منابع و کاهش انتشار آلاینده‌ها است ادامه داد: همزمان پروژه‌های تصفیه پساب صنعتی و بازیافت آب در دستور کار قرار گرفته تا مصرف آب تازه کاهش یابد و شاخص‌های زیست‌محیطی ارتقاء یابد. شریفی تأکید کرد: مسئولیت اجتماعی پتروشیمی ایلام تنها تولید نیست و صیانت از محیط زیست و منابع طبیعی بخشی از هویت سازمانی شرکت به شمار می‌رود. مدیر عامل پتروشیمی ایلام یادآور شد: تاب‌آوری واقعی تنها به تداوم تولید محدود نمی‌شود، بلکه شامل توانائی مدیریت درآمد، حفظ بازار و کنترل هزینه‌ها در شرایط پرنوسان اقتصادی است که ما با برنامه‌ریزی سناریو محور، انعطاف‌پذیری عملیاتی و چابکی مدیریتی توانستیم ثبات مالی و عملکردی شرکت را حفظ کنیم. وی از برنامه‌های پیش‌ رو شرکت نیز سخن گفت و اعلام کرد: با اتمام تعمیرات اساسی در شهریور ماه، تولید پلی‌اتیلن سنگین (HDPE) به ۱۰۰ درصد ظرفیت اسمی باز خواهد گشت و در کنار آن پروژه‌هائی مانند توسعه ظرفیت ذخیره‌سازی خوراک و محصولات، کاهش فلرینگ و بهینه‌سازی مصرف انرژی در حال اجرا هستند و هدف ما صرفاً بازگشت به ظرفیت تولید نیست؛ بلکه حرکت در مسیر تبدیل‌شدن به الگوئی از توسعه پایدار در صنعت پتروشیمی است، جائی که تولید، سودآوری و حفاظت از محیط زیست در کنار هم معنا دارند. وی تصریح کرد: این شرکت نشان داده که با مدیریت هوشمند، تفکر راهبردی و نوآوری در فرآیندها می‌توان حتی در شرایط پر چالش، مسیر رشد را هموار کرد زیرا پتروشیمی ایلام امروز فراتر از یک تولیدکننده است؛ نمادی از مدیریت کارآمد، ارزش‌آفرینی اقتصادی و مسئولیت‌پذیری زیست‌محیطی، و الگوئی برای صنعتی می باشد که آیندۀ آن در گرو تولید سبز و پایدار است.